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学习互联网比成为互联网更重要  |
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[ 2007-10-13 | By: 新文 ] |
“对于互联网业务领域，我们过去认识不足、重视不够，从而造成了行动的迟缓”。这是中国电信王晓初总经理日前在西部一些地方企业调研时，针对企业转型做的点评。西部是电信发展相对滞后地区，王晓初总经理特别强调，各级企业必须解放思想，努力摆脱传统的思维模式和路径依赖，要放宽眼界，着眼于互联网和综合信息服务大市场，不断调整投资方向、经营思路和市场策略。王晓初希望电信在转型中不断创造新的产品和业务，实现企业的可持续发展。
联系到前不久中国移动总裁王建宙在清华大学的演讲，更让人觉得这种互联网机遇和挑战来的紧迫。据媒体报道，王建宙在演讲中称，“我们需要的是互联网疯子，他必须是那种整天想着互联网，心思都放在互联网。包括他回家、半夜里，整个思维都是互联网。我们需要这样的年轻人加入中移动。”这些话表面看来是中国移动对互联网人才的渴求，深层次更折射出中国移动进入互联网的迫切。
针对互联网与电信的撞击，专家侯自强说得更猛烈。“苦海无边，回头是岸”，侯自强认为，电信运营商接受互连网的行为方式，并最终将自己的未来完全转换到互联网的轨道上，是不能逃避的选择。是否电信企业一定完全转换到互联网的轨道姑且不论，但学习理解互联网、借鉴利用互联网，甚至融合驾驭互联网，无疑已是转型中电信企业当前最紧迫的业务课。
互联网开放的体系、对新技术的接纳、以用户为中心的理念、灵活的商业模式，这些互联网的智慧都是过去传统电信思维未所想到的。当技术变革不断突破传统模式，并正在构建新电信世界的时候，互联网智慧所闪耀的光芒有时候让人刺眼。在推倒了围墙的电信和互联网的大花园里，需要构建一个新的和谐生态链。对电信企业而言，认识、了解、学习互联网，才能更好的找到自己在“食物链”中的位置。
需要指出的是，直接照搬、简单复制甚至商业并购，并不应是电信企业转型互联网的解决之道。电信企业有自身鲜明的特点，特定的企业文化和机制，以及特征鲜明的人力资源，这些，并不一定是互联网发展的良好土壤。在通信产业报对互联网企业的调研中发现，创业的激情、创新的机制、个性的文化，是他们共同的企业特点。所以，对电信企业而言，学习互联网，可能比成为或取代互联网更重要。
《公司进化论》的作者杰弗里。摩尔在对思科5年的研究之后认为，企业必须持续不断的评价自己的外部和内部，在不同的阶段实施适合的创新战略，重新识别自己的核心，让资源重新流向核心活动，使企业在弱肉强食的市场竞争中不断进化。面对互联网的机遇挑战，电信企业的进化也应如此。
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[ 2007-12-22 20:30:04 | By: T0qse6WF(游客) ] |
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| Re:学习互联网比成为互联网更重要 |
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[ 2007-10-16 9:44:33 | By: ha(游客) ] |
| 值得关注 |
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| Re:学习互联网比成为互联网更重要 |
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[ 2007-10-13 12:24:04 | By: myor(游客) ] |
| “苦海无边，回头是岸”，王晓初如梦初醒，还要好好学习王建宙同志的开放精神和疯子态度。 |
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| Re:学习互联网比成为互联网更重要 |
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[ 2007-10-13 0:07:46 | By: jianzhou(游客) ] |
| 我们就是要成为互联网企业 |
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