信产部称，为构建绿色网络环境，保障青少年健康成长，信产部在中央文明办、财政部等部门支持下，依据《中华人民共和国政府采购法》相关规定，向社会征集绿色上网过滤软件，并将通过竞争性谈判，优选2款绿色上网过滤软件产品，由国家出资买断当年的使用权，向社会提供免费下载和安装。

公告显示，信产部主要征集内容为基于PC终端的互联网文字、图像的过滤软件，截止时间为1月24日。凡具有法人资格的企业、事业单位均可自行提出测试和评定申请。

看了这个消息，刘兴亮不禁有几个疑问，想与相关人员磋商：

1、其他的相关软件厂商是否只有被迫关门了？假如信产部购买了这两家绿色上网过滤软件，买断使用权，向社会提供免费下载和安装。那么，其他软件厂商怎么办呢？估计只有关门大吉了。是的，我们知道信产部是为了网民谋福利，但是谋福利也要考虑市场秩序。打个比方，假如卫生部为了给广大人民谋福利，就出资买断了康泰克和白加黑这两家治感冒的药，然后供大家免费服用，那么请问剩下的那些感冒通、康必得、感康、严迪感冒片等等药品怎么办呢？

2、为何是选择软件的数量是2款？按说应该通过层层测试、道道评定，选择最好的一款就是了。猜测信产部是为了防止一款软件的功能不够强大，或者适用性不好，可是一款有这个担心，两款就没这个担心了吗？反正是有担心，选择一款就OK了啊。再说了，有两个选择，让用户会为难的。

3、不知道是一次性买断，还是永久性买断？这些“绿色上网过滤软件”的目的是为了基于PC终端的互联网文字、图像的过滤，而这些需要过滤的信息也是与时俱进的，不是一揽子买卖。这需要软件服务商不停的去收集更重信息，不停去更新。不知道这些后续工作谁做？估计信产部自己也做不了。那信产部把这些相关的程序员终生养起来？

4、向网民免费是安装免费，还是后续服务也免费？谁都知道，现在软件的趋势就是慢慢的演变为软件本身免费，而软件厂商赚得是后续服务的钱。不知道信产部的推荐的这两款“绿色上网过滤软件”是否后续升级服务什么的也都统统向网民免费？如果是，那是真正的佳音。如果不是，那就涉嫌垄断了。

当然，这些疑问只是刘兴亮个人的几个小小的疑问而已，也许在相关工作人员的眼里，这些疑问根本就不能算作疑问。

　　金戈铁马，行业风云际会；羽扇纶巾，一时多少豪杰。
　　弹指一挥间，2007年绝尘而去。远去的诚然要远去，但留下的我们思考过吗？风云变幻的2007赛季，留下了许多值得回眸之处。“2007年中国互联网哈哈榜”，盘点市场营销、总结企业经营、反思品牌建设……或评说、或建议、或调侃、或批评；善意是刘兴亮的出发点；过去多少事，都付笑谈中；思索过去，展望未来，愿能“风雨壮行色”……

哈哈榜之7：年度人物

中国网民：以勇气和理性推动未来

年度人物：中国网民
评委会评语：2007他们不认为自己做了惊天动地之事，对于一个个隐藏在背后的个体来说，可能确实如此，但是作为一个群体，实际上却足够惊天动地，谁都不能否认，他们的行动，已经在以他们的勇气和理性推动着中国的未来。

　　当我下定决定把“2007中国互联网哈哈榜”的年度人物奖项颁给一个群体——中国网民——的时候，我看了下笔记本右下角的时钟显示，正好是2007年12月31日的00:00。这个时间很巧合，也很吉利，没有比这个时间更适合推出年度人物的了。我喜欢这些数字。

　　这个数字既是巧合，也是蓄谋已久的。就好像哈哈榜的年度人物颁给一个群体，肯定有人说刘兴亮是模仿去年《时代》周刊的年度人物“你”和《南方周末》的年度人物“厦门人”等，我可以毫不脸红的承认，是的。我也不会怕别人说我的年度人物奖项无趣、无聊之类。因为有革命先烈。

　　之前，“2007中国互联网哈哈榜”已经推出了６个分榜，有了那么一点点影响，因此便有很多朋友也建议我搞个年度人物什么的。我也认真考虑了，但一直不能确定究竟把年度人物颁给谁。给了史玉柱？这可是有争议的人物，确实褒贬参半，有的地方我也确实对他有意见；给了马云？估计又会有很多人说我收了阿里巴巴的黑钱，或者说是阿里的走狗之类。

　　正在苦恼之际，我家门口报箱里的《南方周末》给了我提醒。他们把年度人物给了一个群体“厦门人”，我又为何不能把年度人物也给一个群体呢？这个时候，我终于理解了为了后来《南方周末》要把“厦门人”紧急补选为候选人。多省事啊，也省了很多烦恼。（这里说明一下，我本人对厦门人没有任何看法，也不对厦门人是否应该当选年度人物没有任何看法。）

　　下面说说“2007中国互联网哈哈榜”的年度人物奖项颁给“中国网民”的几个理由：

　　1、现在流行把年度人物版给一个群体。这个良好的风气最早是从《时代》周刊开始，“你”（互联网上内容的所有使用者和创造者）被当选为2006年年度人物。到了今年，这个良好风气进一步放大。“中国股民”入选《亚洲周刊》年度风云人物；“厦门人”当选《南方周末》2007年度人物，给“厦门人”的评语是“2007他们不认为自己做了惊天动地之事，但或许，如果足够幸运，他们的行动，会帮助中国敲开现代公民社会的大门。”

　　2、“中国网民”在2007年足够风光。华南虎事件、史上最牛钉子户事件、股市带头大哥事件、中国黑客门、南山西黑砖窑事件、厦门PX项目迁建事件……可以毫不夸张的说，2007属于中国网民，2007中国社会的推动属于勇气和理性并存的中国网民。

    3、网络舆论已经成为最大舆论。网络成为当今民意表达最汹涌的场所，网上舆论也因此形成。这种所谓的“互联网政治”，某种程度上为中国政治文明被动着迈向新台阶提供愈益广阔的平台。1.7亿网民掀起互联网政治，2007成网络民意年。用新浪总编辑陈彤的话说，“2007年,互联网传播形态发生了微妙的变化，网民不再单纯是讨论者，而更多地以主角的身份发起了一些波及全国的大讨论。这一年，视频的快速崛起，预言着宽频互联网时代无限的可能性，无论是“公民编导”的批量出现还是商业价值的快速膨胀。”

    4、这个群体足够强势、足够凶猛。试问天下，谁能与之相比，1.7亿人组成的一个团体啊。他们，气吞山河；他们，摧枯拉朽！

作为互联网行业发展中的亮点之一，Web2.0正以前所未有的速度，发展成为重要的应用，并渗透到互联网生活以及很多社会生活的方方面面，深刻地影响和改变着人们的工作、学习和生活。Web2.0以应用的开放性、技术的渗透性、信息传播的交互性，与人类生活、生产紧密相连，并广泛渗透到政治、经济、社会、军事、科技文化、教育等各个领域，成为科学技术创新的新手段，经济贸易合作的新载体，社会公共服务的新平台，大众文化传播的新途径，人文生活娱乐的新空间。在这些方面，Web2.0的博客、播客（视频）、SNS等等，都发挥了很大的作用。

大浪淘沙见真金

Web2.0是从硅谷到中关村的一个经久不衰的热点话题，当然，有人为之鼓与呼，也有人为之流露出不屑的神色。但是不管从哪个角度来说，它的热度都是丝毫不减当年。不断的有大量的创新出现，很多新兴公司都从居民楼甚至是地下室起步。太多创业公司获得了风险投资，虽然其中很多公司并非物有所值。当时间进入2007年，Web2.0开始大浪淘沙见真金，比如视频行业，从当初的几百家，发展到今天的寥寥数家，扳着指头也可以数过来，不外乎优酷、土豆、酷6等等。

创新是Web2.0的生命

创新是互联网的生命，同时更是Web2.0的生命。在早期的博客、维客之后，又有很多应用纷纷涌现，比如播客、SNS、威客、RSS等等等等，大大拓展了互联网应用的深度和广度。

进入2007年，Web2.0的创新应用势头更是不减，比如在美国火爆了的Twitter，在中国纷纷跟上模仿的步伐，一夜之间出现了饭否、叽歪、忙否、做啥等。即使是一些老的应用，也纷纷老树发新枝，创新了很多新的应用。

四大因素制约Web2.0发展

经过这三四年的发展，随着Web2.0技术的快速发展和对社会各方面的广泛深入渗透，其影响在不断扩大。但是，同时也要警惕当前制约Web2.0发展水平的一些问题。业界和相关部门的人员一起，积极营造互联网发展的良好环境。

目前来说，我国Web2.0发展仍存在许多不尽如人意的地方，主要制约发展的因素主要有：一、盈利状况较差，能够盈利的Web2.0公司寥寥无几，让创始人和投资人都陷入泥潭；二、普及率较低，很多应用还不为人所熟知，更不说广泛应用了，博客播客等还好一些，说到威客、RSS等应用，很多人都不甚了了；三、地区发展存在差异、除了北京、上海、广东和浙江之外，其他地方的发展几乎为零；四、色情等不尽如人意的地方，成为很多应用遭受诟病的很大原因。

为了流量或投资，作弊造假之风更甚

由于很多Web2.0公司盈利状况很差，便只好把流量、用户数等等指标拿出来说事，以吸引眼球，从而使Alexa等服务达到了巅峰，就好像一首老歌唱的那样，成为“一把杀人不见血的刀”，“有人为你卖儿卖女,有人为你去坐牢”。但是每当一个产品到达鼎盛时期，动乱的烽烟便已悄然升起，只是大家看不见也听不见。他们看见听见的，是形势大好，是歌舞升平，是“云里帝城双凤阙，雨中春树万人家”，是“锦城丝管日纷纷，半入江风半入云”。但等到“霓裳一曲千峰上，舞破中原始下来”时，就后悔莫及了。Alexa便是这样，在2007年，很多Web2.0公司爆出了作弊造假的丑闻。

之前我在接受记者采访时，也曾经谈到过这个问题，“Alexa排名虽然中立，却也是悬在中国互联网公司头上的一把利剑。因为多数网站都试图用这个数据来证明自己的流量及业界地位，而外界在缺乏其他第三方数据的情况下，也只能参考Alexa的排名数据。尤其是很多缺乏经验或没掌握分析方法的VC，在对网站的价值进行评估时会以Alexa作为准绳，因此，很多网站在吸引投资之前，都会不吝成本地去针对Alexa作弊。”

VC们谈Web2.0色变

几何时，Web2.0是VC眼里的香饽饽，可以毫不夸张地说主导了近几年中国互联网的方向，越来越多的人和资本涌入了web2.0的怀抱。

然而，进入2007年之后，笼罩在web2.0概念之上的光环正在渐渐变色。web2.0不再是一个被无数的VC热捧的时髦概念和热门标签，那种只要一贴上web2.0的标签，一夜之间身价倍涨的神话转眼间已经成为人们茶余饭后的谈资。大量创生未久的web2.0公司开始频繁涉险流量作弊、浮夸炒作、虚增收入等行为，以便获得新一轮投资，将创业风险转嫁给后来的VC。由于这一现象已经不再是一个个别现象，导致众多的国内外VC已对方兴未艾的web2.0产生了怀疑，纷纷逃离这座“风险大于利益的金矿”。再联想到当年Web2.0席卷中国的繁华，风投对Web2.0公司的追逐，Web2.0公司的豪气，让人无限唏嘘、感慨万千。

2007年马上就要过去了，Web2.0在这一年里，确实发生了太多了的故事，只不过，还都是些故事里的事。在新的2008，希望能够更多的墙里开花墙外香的故事。（作者：刘兴亮）

不管我们主观上是否愿意承认，博客在通信行业的地位已经越来越举足轻重，产生了令很多人都吃惊的影响。就拿这次的通信展来说，很多企业和媒体都举行了很多和博客相关的活动，活动的重要程度、频繁程度，令我这个老博客都感到惊讶。

最近看到很多国内外的很多评论，都在讨论说信息时代发展到今天，新闻变成了浏览，博客变成了阅读。大概就是说由于很多众所周知的原因，读者现在对新闻只是浏览，大致了解即可，而仔细阅读的往往是博客文章。

这里边的原因，我刘兴亮分析，可能在于四个方面：第一，博客相对独立，而不像新闻媒体记者，要受到媒体倾向性、大客户等因素的影响，因而博客文章比记者稿件的可信度相对较高；第二，相对于按部就班的新闻稿件，博客文章可读性、娱乐性更强，利于读者阅读；第三，博客文章比新闻稿件更容易互动，不管是扔臭鸡蛋还是砸板砖都很方便；第四：博客主是一个个活生生的有喜怒哀乐的个人（大部分人在博客上都有自己的照片介绍等），对于读者来说，从情感上远比那些冷冰冰的报刊和藏在背后一无所知的记者更容易产生共鸣，博客也更有亲和力。

我们通常所说哪个媒体强势，主要是看谁的嗓门够大，嗓门大者影响力才能大。现在，不管实在大IT行业，还是在通信行业，博客的嗓门已经越来越大了。不管从哪个角度讲，都是可喜可贺的事情。（作者：刘兴亮）

在我七岁时，村里才有了第一台电视。对于这个新鲜事物，大人小孩都挤到人家家里去看，主人家索性把电视支在院子里，于是每天晚饭后男女老少都自带小板凳去看，成为一种固定节目。那时候和左邻右舍一起看过很多电视剧，印象深刻的有《霍元甲》、《乌龙山剿匪记》等等。直到上初中，我们家才拥有了一台14寸的黑白电视机。

现在，自己有了家，电视也越来越大了，也没人跟自己抢台了，可是却发现，看电视的时间越来越少了。很多时候，电视仅仅是一种背景声音，从看电视变成听电视了。对于这个现象，我多次和身边的朋友们交流，发现大家的状况都差不多。

• 电视还是经常开的，比如一下班回去就会把电视打开。原因是家里就我和爱人两个人，弄点声音出来，显得家里热闹。
  
• 我和爱人都忙，晚上一人一个笔记本自个儿忙自个儿的工作。忙着忙着，有时候其中一人就会嘟嘟：今儿个怎么这么安静呢？另外一人就会立马想起：呀，今儿个忘开电视了。这个时候，电视的重要性才体现出来。
  
• 很久以来，都没有完整的看过一个电视剧或一个什么别的节目了。这几年，能够让我完整看完的电视剧有《汉武大帝》、《亮剑》、《乔家大院》、《士兵突击》，如果没有记错，应该只有这4部了。遗憾的是，这还不是通过电视看完，是通过BT下载后看的。
  
• 只有在吃饭时才会看看电视。但这也仅限于吃饭时间，一般吃完就不看了。如果这个现象普遍的话，建议各家电视台把黄金时段调整为吃饭时间。
  
• 即使是作为背景声音，即使是听电视，我也只听那有限的几个台。

为什么会出现这种情况呢？曾经作为生活主要娱乐项目的电视，怎么会沦落为一种背景声音呢？刘兴亮分析，可能主要由于以下几个方面：

1、娱乐方式的增多。记得以前在村里住的时候，电视只能收到一个山西电视台。有一段时间放的是一部巴西的电视剧，名字叫《变卡》，很长，100多集，我几乎都看完了，但至今愣是没想起任何情节。用母亲的话说，就是“一个电话滴铃铃、滴铃铃，打了100多集”。那么乏味的一个电视剧，又是农民最不喜欢看的外国片，大家还是一集又一集的、一边骂一边吃着花生什么的就看完了。就好像今天除夕夜的央视春节联欢晚会，大家虽然年年骂还是年年都在看。如果除夕夜有别的什么一家人可以聚着玩的娱乐方式，估计春晚的收视率会直线下降。今天，有了互联网这个媒介之后，大家的娱乐生活急剧增多，电视就不得不靠边站了。

2、电视内容的拖沓已经不适合当今生活的快节奏。电视兴起后，看戏的人明显减少，主要原因就在于戏剧的节奏太慢，书生咿咿呀呀唱半天就是不到后花园和小姐相会，把观众都快急死了。而现在的电视被冷落，也犯了和戏剧同样的毛病。一个电视剧动不动就几十集，谁有那么多时间跟着去看？

3、就好像收音机一样，电视慢慢的也成为特定人群的娱乐方式。曾经火遍天下的收音机，现在基本只剩下三类听众：老人、学生和司机。慢慢的，电视的观众人群估计也会只剩下三类：老人、小孩和特殊工作者。

4、即使是无聊的时候，即使是想放松休息的时候，拿着遥控器来回按个几遍，都找不到个想看的节目。这里就不对电视工作者进行批评了，人家也是很努力的。

5、由于网络的发达，很多新闻已经早就知道了。这点不仅是电视，家里订的报纸也看的越来越少了，即使看报纸，也就几分钟就都翻完了，很多新闻通过网络都已经看过了。前两天还和爱人商量决定，明年开始不订报纸了。爱人甚至想把电视费也停交了，反正也很少看电视了。（作者：刘兴亮） 

　　过后，那个项目没给我留下什么印象，倒是这句“等3G上马后如何如何”被他反复了多遍的   引起了我的深思。是啊，这曾经是多么时髦的一句话，也是令人热血澎湃的一句话。就好像小时候听到“等年底把猪卖了，就给你买新衣裳”之后，干劲那个足啊，一边干，一边遐想当猪卖了之后…… 可是，经过这个小伙子的反复提醒，我才突然想起好像很久耳边没有听到“期待3G”之类的词汇了。这是怎么回事呢？

　　想想当初3G概念刚被抛出来的时候，形形色色的人们是多么的狂热。那时候，3G就好像乐府诗词《陌上桑》中描写的那个美女罗敷一样，各色人等见了罗敷各有各的动作：“行者见罗敷，下担捋髭须。少年见罗敷，脱帽著〈巾肖〉头。耕者忘其犁，锄者忘其锄。”

　　在3G这个新时期的“罗敷”面前，那各色人等有运营商（移动、联通等）、设备商（华为、爱立信等）、内容服务商（新浪、搜狐、腾讯等）、手机制造商（诺基亚、摩托罗拉等）、Free Wap（3G门户、捉鱼网等）……都把3G看作一个巨大的产业机遇。有人信誓旦旦的预测，3G牌照发放后5年内，3G产业将为中国每年GDP增长贡献1-2个百分点，将为国家创造数百万个就业机会。

　　那时候，大家一个个脸红脖子粗，都在甩开膀子畅想自己美好的未来。用一句比较时尚的商业名词来说，那个名叫3G的美女身边有一片片的“蓝海”。

　　可是，今天那些“耕者忘其犁，锄者忘其锄”的家伙们哪儿去了呢？怎么很少再看到有人在公共场合唾液四溅的宣称“等3G上马后如何如何”呢？

　　其实道理很简单，大伙儿都疲了。可以说03年开始大伙儿就翘起脖子了，等到04年几乎就全面翘脖子了，到了05年就有很多人信誓旦旦的说快了快了并有鼻子有眼地具体说到了某月某日，到了06年甚至有人拿老婆孩子下赌注了……

　　几年折腾下来，大伙儿的脖子不累吗？我曾经做过Free Wap，做过SP，有过这样的经历。但是，即使是美如罗敷，天天让你“耕者忘其犁，锄者忘其锄”，你能受得了吗？你受得了，GDP也受不了啊。

　　一些因3G前景而拿到投资的项目，现在连投资人的电话都不敢接了；一些小型的SP，现在连低于成本价一半以上都卖不掉了；在股价涨声一片的情况下，通信制造企业的股价却相对低迷，我国电信硬件设备股的不受追捧，直接反映出投资者对中国通信市场的迷惘和观望态度……这一切的一切，都是由于3G始终都是镜中花、水中月。

　　有句成语叫“只闻楼梯响，不见人下来”，用在3G身上是最贴切不过了。光听楼梯响有什么用呢？如果人再不下来，黄花菜都要凉了，即使黄花菜愿意等，硬着头皮不凉，楼下的人还能坚持等下去吗？

　　今天，你还好意思说自己在期待3G吗，好意思说“等3G上马后如何如何”吗？（作者：刘兴亮） 

但是，搜狐给人的感觉还是没有张朝阳本人给人的感觉更强烈。

先说说搜狐近来力推的3.0概念，也就是门户矩阵。说实话，作为一个具有11年网龄的老网民，我几乎不去这个矩阵里的另外那几个网站。实际上我也从来不看好矩阵这种概念。从前，老门户时代，新浪搜狐网易三大门户都是互联网的入口，可以说去这三家里任何一家网站，都能满足一个网民的基本需求。那时候，门户是真正的门户概念。现在的门户概念呢？更多的被萎缩到了网络媒体这一小块。搜狐作为一个门户，已经不能满足一个网民哪怕一半的网络需求了，就祭出矩阵概念，重温旧梦？可惜时代已经不是那个时代了，现在的网民，已经不是一家网站或数家网站可以满足其所有的需求了。在这个门户矩阵里，1+1顶多只能等于2，永远不可能等于无穷大了。

再说说搜狐傍上的奥运这根粗腿。毫无疑问，利用好奥运这步棋，搜狐可以赚得盆满钵满，这也是有旧例可循的，关键在于怎么操作。可是，如果搜狐把一切希望都寄托给奥运，恐怕是不现实的，这是奥运不堪承受的。这一点，希望搜狐高层能清醒认识到。

最后捎带说说炒的火热的搜狐博客。是的，搜狐博客技术很好，用户体验也很好。比如我也试着搬了下家，感觉就不错。但那个什么“弃暗投明”的口号就让我很纳闷，我原来怎么就“暗”了；还有那个什么“解放区的天是明亮的天”，我原来也没有给谁当长工啊。还有，我在搜狐建了个博客圈“IT评论圈”，让我感到百思不得其解的是竟然没有修改管理员的功能，建议了几次搜狐才加上。

这么多年来，一直关注搜狐、关注张朝阳，不知是因为我的智商不够还是什么别的原因，总是有很多地方看不懂。如果说搜狐还想站在门户这个队列里的话，很简单，只要踏踏实实把内容做好即可，“无它，唯内容尔”。除非要向网易学习，那我就白说了。（作者：刘兴亮） 

一、 行业目前存在的问题及解决办法：

1、 运营商收费产品是否应该二次确认？

答：我认为二次确认是特定历史发展阶段的产物，毕竟运营商收费产品的发展只有几年的时间，而且以年轻用户群为主。在特定的历史阶段，二次确实是非常有必要的，一来可以规范一些不规范的商业行为，二来可以让年轻消费者理性消费。从目前的情况来看，现阶段二次消费已经达到了预期目的，建议选择一个恰当的时机可以取消了。

2、 手机终端定制需要制定什么样的标准？

答：手机终端定制对推广增值业务的必要性和重要性已经不言而喻，终端定制将会在一两年之内成为国内通信市场的趋势。至于说到标准，应该从软件和硬件两个方面去考虑。软件方面，比如说要制定统一的操作系统标准，多媒体文件格式与互联网上文件的兼容性等；硬件方面，比如说规范拍照标准、上网标准等。

3、手机网站是否应该获得手机号和UA？

答：应该。没有了UA和手机号，影响最大的其实就是免费的WAP站点，而免费WAP站恰恰又是推动WAP这一产业大步向前的坚实基石。没有了UA和手机号，巧妇也难为无米之炊了。

4、手机上网资费是不是应该调低？

答：应该调低。这个是民心所向，也是进一步推动行业发展的基本动因。有异议者，可以参考一下有线互联网的发展历程。

二、基础电信运营商、SP运营商、移动互联网运营商三方的相互关系：

5、移动信息网、移动互联网、无线互联网三者的区别是什么？

答：移动信息网——移动通信网络（以移动梦网和SP为代表）
    移动互联网——移动通信网络+有线互联网（以独立WAP为代表）
    无线互联网——无线接入+有线互联网（以WIMAX为核心的无线城市为代表）

6、基础电信运营商、SP运营商、移动互联网运营商三方各自的优势和劣势是什么？

答：基础电信运营商的优势：资源垄断；劣势：站得太高，看的不远。
　　SP运营商的优势：渠道优势；劣势：站在了屋檐下。
　　移动互联网运营商的优势：用户优势；劣势：后娘的孩子。

7、基础电信运营商、SP运营商、移动互联网运营商三方地位是平等的吗？

答：不是。这个不需要解释理由，如有个别需要理由的立即扭送北京安定医院。

8、移动梦网是否应该鼓励付费SP品牌？

答：应该。但是他不愿意。

9、运营商如何在无线增值产业链中找准自己的位置？

答：运营商对于自己应该的位置他自己很清楚，不需要我们去帮他找。而实际往往是这样，大多数情况下他都没在自己准确的位置上呆着。

三、非基础电信业务领域的三方相互融合和有序竞争：

10、基础电信运营商、SP运营商、移动互联网运营商三方如何实施有序竞争？

答：目前竞争可以说是很无序，或者甚至可以说不存在竞争。当基础电信运营商既当裁判员又当运动员的时候，竞争永远不可能有序。

11、运营商是否应该禁止SP在独立WAP网站投放广告？

答：不应该。因为不可能所有的利润都让运营商拿走。

12、运营商的哪些东西应该公开公正公平操作？

答。所有东西都应该。

四、非基础电信业务领域如何有效监管：

13、非基础电信业务领域是否存在不平等竞争？

答：显然存在。

14、四网合一如何才能真正得到实施？

答：我从来不认同什么“三网合一”、“四网合一”。

15、短信和WAP PUSH的群发如何管理？

答：不是说所有的短信和WAP PUSH的群发都是有问题的，也有很多是有意义的。对于非法者，乱世需用重典典，不重不足以杀一儆百，法不重不足以立规矩树秩序！

16、手机电视信产和广电是否可以合资经营？

答：目前，广电部门既没有建立起属于自己的产业体系，也没有形成运营体系，更没有主控的产业标准；而电信部门的产业链条虽然已初显雏形，但是下一步该如何走，特别是在涉及广电部门的内容制作以及节目源方面如何把握，还没有清晰轮廓。一个有牌照，有版权，有内容，一个有网络，有渠道，但谁也不服谁，又不能互相进入，同时又没有一个更加强有力的上峰来整合两部门，这从根本上制约着手机电视的发展。

17、飞信是不是有恶意捆绑，如何监管？

答：飞信有恶意捆绑行为。走正常的产品监管程序啊，在我们社会主义国家，所有产品都应该受到监管的，不管是飞信。如果正常程序没法监管，那就只好……

18、为什么“人治”是非常有害的？

答：这个问题请参见初中政治教材。（作者：刘兴亮） 

　　东坡肘子肉肥，对我很是适口，结果就是体重逐年上涨。现在移动搜索开始火起来了，移动通信技术的不断发展和移动用户的不断增长，促使移动搜索市场成为了倍受瞩目的新生市场，不可否认，这也是一块肥肉。

　　但是，就好像很多人不喜欢东坡肘子一样，也有很多人不看到移动搜索。这些反对者主要有以下几点顾虑，让我们逐一批驳：

　　首先是移动终端的制约。有人认为终端成为移动搜索业务快速发展的瓶颈之一。中低端手机的手机上网不方便，而高端智能手机价格又过于昂贵。此外，电池使用时间短等因素也是移动搜索发展中面临的难题。但是，你搁在几年前想想又会是怎样一番景象？能想到这么多眼花缭乱的功能？终端发展的速度永远超出我们的想象。

其次是网络的问题。网络是否稳定，速度是否够快，没有这个保证，用户可能会弃移动搜索而去。目前，提供手机网络支持的运营商是中国移动和中国联通，这两大运营商的网络质量和速度确实还有待于提高，但是，３Ｇ终究是会来的。

　　　第三是用户的习惯问题。用户对手机显示屏和键盘的大小有一个习惯的过程。在习惯了台式、笔记本电脑等宽大显示器进行搜索的用户，对利用面前体积、屏幕、键盘都较小的手机终端进行搜索时，用户的心理接受有一个过程。但是我们相信，这个过程不会太长。

　　　第四是费用问题。有人担心移动上网的高昂费用。但是，手机都单向收费了，手机上网费下降的日子还会远吗？

　　　第五是用户数问题。很多人的依据是中国互联网信息中心最新的报告，报告显示，我国使用无线互联网网民已达5500万，其中手机上网网民为4430万人。但是他们没有发现一个数据，就是虽然总数还比较低，但是手机上网网民的增长速度超过了有线互联网。

　　综上所述，可以看出，部分人的顾虑是多余的，就好像东坡肘子只是少数人不喜欢吃而已。少数人的不喜欢，不能阻挡东坡肘子成为川菜中最有名的菜之一。移动搜索也是如此，移动搜索的诞生正可谓是天作之合。Google 和百度两大搜索巨头的商业神话证明了搜索的巨大市场，而不断增长的移动用户更是提供了基础保障。据市场研究机构Informa Telecoms&Media的数据，到2011年，全球接近50亿的手机将接入互联网，无疑这一使移动搜索广告业务市场前景相当诱人。可以毫不夸张的说，移动搜索是一块适口的肥肉，应该是带动ＩＴ经济增长下一点爆发点，只是这一切，还需要一段时间的等待，仅此而已。（作者：刘兴亮）

相关链接

  中移动（0941.HK）近日公布了截至6月底的上半年业绩，净利润达379亿元，同比增长25.7%，超过了多家投行360至374.08亿元的预期，增幅也高于市场预期的19%-24%，平均每天净赚逾2亿元。

  日进斗金和日进两亿的差距有多大呢？先看看斗金具体有多少，我们来算算，1斗就是12斤，也就是6千克，今天黄金价格是660.38美金/盎司，1盎司=31.1034768克，也就是1斗金有192.9盎司，折合美金是127387元。差别简直太大了，中移动就是日进斗金他祖宗。

  荀子曾经说过：“法无古今，惟其时之所宜，与民之所安耳。时宜之，民安之，虽庸众所建，不可废也；戾于时，拂于民，虽圣哲之所创造，无可从也。”这虽然说的是政治，但经济也是同样的道理。税务行业有句经典的口号，叫做“取之于民，用之于民”，说的也是同样的道理。

  说中移动日进斗金是小觑了，说中移动导致了广大用户怨声载道却是很合适。中移动一家独大，社会资源过度集中，使得市场的不平衡现象愈加严重。产生的后果，甚至要再用一次新的重组才能弥补。需要指出的是，现在中移动不仅是上市公司、是企业，而且也是行业的掌控者。这种既是运动员又是裁判的现象，使得中移动可以根据自己的利益对于行业进行垄断。

  任何市场，只要是垄断就会出问题。多年来因为缺乏竞争，中移动“一股独大”，什么月租费、双向收费、漫游费等等霸王条款都是自己定自己执行，根本不容商量。后来多了个中联通，总算有了竞争对手，但“哥俩好”，好商量，而且联通毕竟过于弱小，说话也没什么份量。结果呢？“用户很生气，后果很严重”，多种调查、统计都显示的同样一个结果，绝大多数老百姓对两大电信运营商怨声载道。

  但用户再生气，舆论导致的后果再严重，到了中移动那里就都不是什么后果了。是的，中移动可能近年来也可能感受到了那么一点点的压力，做出了貌似实行了单向收费等一些姿态，但总是雷声大、雨点小，不管是从“服务”角度来衡量，还是从资费角度衡量，中移动都根本无法跟欧美发达国家的低收费、好服务相比。

   中移动日进两亿不要紧，但只要它明白这些钱都是从老百姓腰包里挤出来的、牙缝里抠出来的，能够“取之于民，用之于民”，多多考虑怎么样去造福于民，只要是一点点的努力，善良的老百姓就心满意足了。不用说全部取消漫游费，就是降下来一半也好；不用说全部取消漫游费，就是少收个几分也好；不用说资费完全透明，就是透明一部分也好。可是，中移动没有，连做个姿态也没有，自己的腰包越来越鼓，回馈社会越来越少，结局只能是“过街老鼠人人喊打”。

 西方人，尤其是北美人，推崇企业要回馈社会的精神，那样才能最终双赢。对企业和企业家回馈社会精神的推崇和追求，如果做不到，就和贫穷和懒惰同样是一种罪恶。以自己的财富和本领，回馈社会，而不是贪得无厌、无止境地索取。

 我们也不是不切合实际想一些中移动做不到的东西，日进两亿的中移动是真的做不到回馈社会的能力吗？柯达在中国每年都提供很多的资金在协助教育、医疗以及社会福利。这些钱不是来自于柯达中国，而是来自于柯达全球的一个基金会。而中移动作为一个中国的企业，难道就不能对社会多负起点责任？更不用说要发扬中国的老祖宗传统了。回馈社会可能话题有点打了，但回馈自己的用户总是最起码的吧，因为你的用户对你有这样的期待。中移动作为一个成功的企业，就应该肩负起这样的社会责任，只在赚钱方面是成功的企业并不是真正的企业。 (作者：刘兴亮)

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